为深入贯彻集团“十二五”人才发展战略总体部署,充分加快公司青年骨干人才培养,全面推动后备管理队伍的年轻化、专业化步伐,集团公司于4月下旬在北京石油管理干部学院对“晨光计划”第三期入围学员进行选拔,同时组织开展“晨光计划”第二期、第三期学员联合集训。经过层层推荐,公司周淤成、张虎、刘丰、胡勇四名青年骨干入围集团“晨光计划”第三期学员。
近年来,公司极力打造“德、能、勤、绩”优的后备管理干部队伍和高素质人才梯队,围绕“重品德、重业绩、重能力、重经历、重公论”的用人及培养机制,落实“1522”规划,不断更新和改善人才知识结构和专业素养,尤其是通过选拔一批批优秀青年骨干入围集团“晨光计划”等培养模式和在工作实践锻炼过程中给后备人才“压担子、压指标、压任务”,引导想干事的有干事的空间,造就基本功扎实、管理能力过硬和业务水平精湛的高素质复合型后备管理人才,公司通过建立长效的后备骨干培训、培养、引进、激励机制等,让各类员工有成长、成才、发展的空间。
“十二五”期间,集团利用3-5年左右的时间,建设一支专业理论知识扎实、现场管理经验丰富、能够承担重任、年轻有活力的后备中层管理人员(第一期、第二期主要培养对象为坑口坑长与选厂厂长,分管安全生产副总后备梯队),逐步形成集团高管队伍的后备梯队。“晨光计划”第一期学员为33人,第二期学员为60人,第三期学员为71人。