为深入贯彻集团“十二五”人才发展战略总体部署，充分加快公司青年骨干人才培养，全面推动后备管理队伍的年轻化、专业化步伐，集团公司于4月下旬在北京石油管理干部学院对“晨光计划”第三期入围学员进行选拔，同时组织开展“晨光计划”第二期、第三期学员联合集训。经过层层推荐，公司周淤成、张虎、刘丰、胡勇四名青年骨干入围集团“晨光计划”第三期学员。
　　近年来，公司极力打造“德、能、勤、绩”优的后备管理干部队伍和高素质人才梯队，围绕“重品德、重业绩、重能力、重经历、重公论”的用人及培养机制，落实“1522”规划，不断更新和改善人才知识结构和专业素养，尤其是通过选拔一批批优秀青年骨干入围集团“晨光计划”等培养模式和在工作实践锻炼过程中给后备人才“压担子、压指标、压任务”，引导想干事的有干事的空间，造就基本功扎实、管理能力过硬和业务水平精湛的高素质复合型后备管理人才，公司通过建立长效的后备骨干培训、培养、引进、激励机制等，让各类员工有成长、成才、发展的空间。
　　“十二五”期间，集团利用3-5年左右的时间，建设一支专业理论知识扎实、现场管理经验丰富、能够承担重任、年轻有活力的后备中层管理人员（第一期、第二期主要培养对象为坑口坑长与选厂厂长，分管安全生产副总后备梯队），逐步形成集团高管队伍的后备梯队。“晨光计划”第一期学员为33人，第二期学员为60人，第三期学员为71人。