4月18日，公司召开“百日专项整治”活动第二阶段推进协调会议。会议由公司常务副总经理王友元主持，公司副总经理刘银生出席会议，公司各车间、相关部门以及外委施工单位主要负责人参加了会议。
　　会上，公司各车间、相关部门以及外协单位主要负责人逐一介绍了第一阶段所做的工作及对第二阶段相关工作进行了详细的分析和安排。
　　会议要求各单位要认真按照公司“安全专项整治”活动总体方案，结合各车间及外委施工单位实际情况，了解活动的目的，尽快行动起来，以开展“百日专项整治”活动为契机，明确责任，细化措施，分阶段按步骤实施，确保活动取得实效。各车间及外委施工单位要在自查自纠检查中对采场顶板冒落、独头掘进面通风、炮烟中毒、高处坠落、电机车架线触电、地面塌陷、提升系统（竖井斜井）、尾矿库等重点场所、重点部位和薄弱环节上多想办法，多出主意，系统排查，严加防范，从隐患的萌芽状态上抓起，超前防控，严防各类事故的发生。
　　会议要求：一是对-520米斜井捞车器在没有安装到位之前，采矿车间要加强斜井提升及行人的过程控制，严守“提升不行人、行人不提升”的原则；二是对主井钢丝绳打滑情况、主井各中段码头门护栏损坏等，提升车间要制定具体整改方案，提出整改措施，及时进行整改；三是汛期即将来临，-320米中段水泵电机线圈已烧坏，动力车间要在短时间内加快修复水泵电机，以保障汛期水泵电机正常运转。同时对整个排水系统进行系统排查。
　　会议最后，公司常务副总经理王友元强调：安全管理的重点在现场，各车间、外委施工单位负责人及安全管理人员要切实转变作风，深入一线，策划并实施各工序过程的控制管理，严格落实安全确认制，严格落实跟班带班制，做到现场把关到位、安全交底到位、跟踪落实到位，有效遏制各类事故发生，确保安全生产平稳运行。