2月27日上午，公司组织中层以上管理人员在四楼会议室参加集团公司“加强管理提升，提高质量效益”视频会议，并认真学习了会议精神。

会议之后，公司按照集团公司“加强管理提升，提高质量效益”视频会议精神要求，结合公司的实际，制定了2013年“质量效益年”活动实施方案：一是确定了指导思想，即以党的十八大精神为指导，认真落实中国黄金集团年度工作会议精神，以“质量效益”为主题，确保公司生产经营工作稳中求进、深部开拓采矿工程顺利进行，加强人才队伍建设、科技创新工作，推动“智慧型”绿色矿山建设，确保公司在行业内的标杆地位，加速推进争创“国内一流黄金矿山”目标的进程，为集团公司“进军世界五百强”作出新贡献；二是成立了以董事长梁中扬为组长的“开源节流、降本增效”活动领导小组（领导小组下设九个专业组）；三是细化了全年生产经营指标、项目建设指标、安全环保目标三个方面的质量效率目标，力争达到“一高二降”，即公司利润在预算的基础上提高5%，克金成本（吨铜成本）在预算的基础上下降5%，管理费用可控部分下降5%，并将相关质量效率指标层层分解；四是狠抓绩效考核、成本定额考核管理工作，做到定期检查，有奖有罚。

另外，为了扎实推动以降本增效为核心的“质量效益年”活动，公司从生产技改、项目建设、安全环保、科研、资源开发、经营管理、降本增效、两化融合等方面进行了重点工作安排。