2月1日,公司在多功能场馆召开2012年度总结表彰暨2013年工作动员大会。公司董事长梁中扬、总经理杨培炎、党委书记王卫京、常务副总经理王友元、副总经理刘银生、刘成平、毛怀春、周志岩、郑杰出席会议。公司近500名干部员工参加会议。公司党委副书记、工会主席曾早祥主持会议。
上午9时,大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。公司总经理杨培炎作题为《练内功增效益创一流为开创三鑫公司发展新局面而努力奋斗》工作报告。
他说,2012年,三鑫公司全面完成董事会下达的生产经营任务,生产指标创新高。完成选矿处理量95.3976万吨,生产矿山金1487.5公斤,生产矿山铜13198吨,处理量创历史新高。全年金、铜回收率分别为83.445%,94.072%。全年实现销售收入11.2169亿元,实现利润7.5129亿元,吨矿综合成本390.58元。利润在中国黄金集团中排名第四;公司重点项目建设取得新进展。公司3000吨/日采选改扩建工程采矿工程按照“品牌工程、优质工程、形象工程、希望工程、后劲工程”的定位,围绕“投资省、工期短、质量高、效益好、环境美”的建设目标,项目进入紧张的施工建设之中;安全环保工作成为新亮点。公司作为全国非煤地下矿山安全避险“六大系统”建设首批试点、示范单位,安监总局在公司召开现场推进会,建设项目代表原材料工业参加国家工信部举办的“两化”融合成果展览。公司成为国家安全生产标准化一级企业,是全国第一批十个(湖北省、集团内唯一)非煤地下矿山安全标准化一级企业;资源占有取得新突破。许家嘴探矿成果良好,探获估算资源量394万吨,金3.6吨,铜金属4.8万吨;绿色园林矿山建设实现新超越。矿区的整体规划、矿区园林绿化景观工程使公司的面貌发生了较大改变;员工的生活生产环境发生了较大的改观。公司向无尾矿山迈出了坚实的步伐,成为集团公司首批无尾矿山试点单位。公司还通过了中国矿业联合会的“绿色矿山”评审。
总经理杨培炎指出,今年是“十二五”的第三年,也是公司工作面临严峻考验的一年。世界范围内欧美经济处于后金融危机时代,复苏反复乏力,国内处于发展转型期;集团加速发展,兄弟企业赶超势头强劲,三鑫公司在集团中的管理地位进一步受到挑战;今年面临的生产建设压力极大。面对困难、压力与机遇,我们必须进一步解放思想,坚定发展的信心与决心,发展是硬道理,不进则退,要打破画地为牢的狭隘资源观、发展观,彻底克服对加快发展、深化改革、强化管理的畏缩与畏难情绪,振奋精神,焕发激情与热情,扎实工作,攻坚克难,为加速发展、实现自身的价值与企业的愿景目标而不懈努力。为此,总经理杨培炎作出具体部署。
2013年主要目标任务
生产经营指标:全年完成处理量95万吨,生产矿山金1430公斤、矿山铜12300吨,实现预算利润6.55亿元,吨矿综合成本390.12元。
项目建设指标:采矿工程完成投资一亿元以上,完成按总工期提前三个月要求的形象进度。
安全环保目标:工亡事故为“零”,百万工时负伤率小于千分之三,环保事故为“零”,杜绝大的火灾、交通事故。
2013年工作指导思想
以党的十八大精神为指导,认真落实中国黄金集团年度工作会议精神,以质量效益为主题,确保公司生产经营工作稳中求进、采矿工程顺利进行,加强人才队伍建设、科技创新工作,推动智慧型绿色矿山建设,确保公司在行业内的标杆地位,加速推进争创国内一流黄金矿山目标的进程,为集团公司进军世界五百强做出新贡献。
2013年主要工作思路
“1234”工程,即围绕一个中心(以质量效益为中心),突出一个主题(突出发展主题);力争两个突破(资源占有取得有突破、制约生产“瓶颈”取得突破)、实现两个确保(确保经济效益稳定、确保管理地位稳定);抓好三个重点(项目建设、资源占有、管理提升)、强化三个“支撑”(管理创新、科技进步、人才队伍建设)。完成四项指标:产品产量、利润、资源占有、安全环保指标。
2013年主要工作措施
一是解放思想,迎接挑战,努力实现新发展;二是认真谋划、精心组织、确保生产与项目建设两不误;三是加大创新工作力度,不断开拓公司各项工作的新局面;四是以质量效益为中心,开源节流,促进效益稳定提高;五是继续抓好安全环保工作;六是大力推进资源占有工作,力争获取更多资源;七是充分研究国家政策,争取更大的政策扶持;八是抓好队伍建设,强化公司发展的人才支撑;九是强化企业文化建设,关爱员工、凝聚推动公司发展的正能量;十是做好春节期间的工作安排,确保实现首季“开门红”目标。
公司党委书记王卫京宣读了表彰决定,大会对选矿车间等4个“先进集体”、采矿车间采一工段等3个“先进工段”、动力车间维修班等4个“先进班组”、提升车间主井卷扬机台等3个“红旗机台”进行了表彰;授予石友平“明星员工”、李莲英等10名“十佳员工”、陈东志等2名“先进科技工作者”、邹敦正“掘进能手”、陈锐铭“供矿能手”、陈江流等105名“先进工作者”荣誉称号;对2012年度探矿增储工作有功人员、井下安全避险“六大系统”建设有功人员及电机车架线智能安全供电系统革新改造有功人员进行了表彰和奖励。
采矿车间代表上台对2013年工作提倡议,明星员工作了获奖感言。
中金黄金股份有限公司副总经理、湖北三鑫公司董事长梁中扬代表公司董事会对总经理杨培炎带领公司经营层所作出的成绩表示肯定,对2012年的工作总结、2013年工作的安排表示认可,并对获奖的个人和单位表示祝贺。董事长梁中扬在大会上讲了四个字,前两个字是:发展。
董事长梁中扬说,一个企业的发展离不开全体员工的大力支持,他要求全体员工在经营层的带领下继续发扬团队精神,齐心协力、克难攻坚,努力实现公司2013年各项工作和目标。他对集团内部的形势进行了分析,公布了集团公司2012年生产经营情况。2012年,集团公司销售收入超过千亿,实现利润43亿。董事长梁中扬谈到,在集团公司2012年终工作会议上,孙兆学总经理代表集团公司领导班子对“十二五”集团公司所属企业的发展进行了分析和总结,其中有的企业利润超过了10亿、20亿,由此可以看到,三鑫公司虽然在发展,但与集团内企业比较,作为集团的老标杆企业,三鑫公司目前在集团公司利润排名第四位。从曾经的第一,到现在的第四,我们大家都要清醒地认识到三鑫公司发展的速度远远赶不上集团内的其他企业,要有危机意识。在谈到集团公司“十二五”规划目标——实现销售收入1800亿,利润目标超100亿,朝着“进军世界500强,建成世界一流矿业公司”时,董事长梁中扬强调,群雄逐鹿,异军突起。三鑫公司更要以发展为己任,他鼓舞三鑫公司全体干部员工要振奋精神,坚定信心和决心,共同努力。
谈到外部环境,董事长梁中扬深有感触地说,集团公司在发展,我们所处的地区在发展,虽然我们面临的压力非常巨大,但是形势催人奋进。机遇与挑战并存。根据公司自己内部的实际和发展,董事长梁中扬对公司“十二五”目标进行了分解,制定了新的战略目标“123666”,即到“十二五”末,公司将实现10亿利润、20亿销售收入、30亿资产、金60吨、铜60万吨、员工人均工资达到6万元。董事长梁中扬说,虽然压力大,困难多,但是只要大家团结一心、奋力拼搏,相信这个目标能够实现。为此,他还提到了十年前和十年后三鑫员工住房的变化来鼓舞大家。十年前,大多数员工对买房是可望不可及,只能借贷、借钱买房。如今很多员工买了第二套住房,大多数员工收入增多,生活质量提高,这些都是公司发展带来的成果。邓小平说过,发展是硬道理。只有发展才有未来!“大河有水小河满,大河无水小河干”。一个企业的发展跟广大职工日常生活息息相关,只有企业发展了,大家才能感受到企业发展带来的好处。他希望全体职工为公司的发展共同努力,共同付出,献计献策。
董事长梁中扬讲到后两个字是:文化。他指出,三鑫公司能发展到今天,承载着许多人付出的的辛勤劳动,凝聚着许多人的心血和汗水,成绩和成果的取得与三鑫员工有很强的战斗力,有克难攻坚吃苦的精神是分不开的。董事长梁中扬说,三鑫公司的企业精神是“诚信崇德,品质如金”。一个企业能否快速发展,从深层次来说取决于企业的精气神。一个企业短期不倒是靠人的管理,中期不衰是靠制度管理,基业长青就要靠文化管理。他简单地解读了企业管理中的“五字”真言:即“信、和、仁、礼、博”,要求大家认真地去提炼三鑫的文化,用三鑫文化去促进三鑫的发展。同时,董事长梁中扬要求大家深入学习十八大精神,倡导大家朝着生态矿山的“三鑫”模式发展,从自身做起,从细节抓起,养成良好文明习惯,为着力建设三鑫“洁绿亮美”花园式矿山、生态工业园区作出应有的贡献。(图/文 曹正方)