11月19日，在公司广场办公楼前举行全面推行6S管理活动启动仪式。公司党委副书记曾早祥主持启动仪式。

6S启动仪式上，公司副总经理毛怀春宣读公司“6S管理办法”。

公司总经理杨培炎讲话，他说，我们按照集团基础管理工作达标“回头看”的目标和公司董事长梁中扬提出的“管理形象一流”工作要求，深入推进我公司基础管理的不断提升，努力促进企业整体管理水平再上新台阶，为创建一流企业打下坚实的基础。首先，我们要统一思想，充分认识推行6S管理的意义。必须清醒认识到我们公司在基础管理尤其是现场管理方面，存在许多薄弱环节，需要通过推行6S管理来提高。各位分管领导要做好督促工作，要求所分管的车间、部门在推行6S管理活动中，统一思想，提高认识，明确组织，落实责任。6S需要从身边的小事做起，重在行动，贵在坚持，做到“三好”，即：公司整体形象好，现场环境氛围好，员工工作习惯好。

其次，要提高认识，深刻理解6S管理的核心内容。6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进基础管理手段，目标是提升人的素养、提高企业的执行力和竞争力。其中，提升人的素养，形成追求卓越、精益的企业文化和形成企业人力资源的合力是6S管理的中心和内核。

三是精心组织，全面开展6S管理各项工作。切实做到加强领导、精心组织，为推行6S管理提供强有力的组织保障。切实落实督察，全员参与，不断提升员工综合素质。切实做到持之以恒、持续改进、坚持不懈地推进6S管理。

同时，杨培炎总经理希望大家积极克服思想和行动上的困难，在推进6S管理过程中思想上高度统一，行动上具体落实，长期坚持下去，稳定公司在集团内的特级企业地位，增强企业的竞争实力，为创建一流企业做出更大的贡献。

采矿车间主任湛若中代表公司员工为做好“6S”管理工作表决心。

仪式上，公司成立“6S督察”小组。公司总经理杨培炎、党委副书记曾早祥、副总经理刘银生、毛怀春、周志岩为“6S督察”小组成员代表佩戴“6S督察”袖章。9297至尊品牌官方网站6S启动仪式”圆满完成。（罗 丹 蒋智刚）