11月14日,公司召开三季度采购价格审查扩大会议。会议对2012年三季度物资、设备采购履行情况进行汇报，对标书价格、合同价格、比价价格执行情况进行评价，落实各用料单位提出的有关意见和建议。

会上，采购单位汇报了采购情况；价格审查领导小组成员发表监督意见；各车间代表和相关部门提出了有关价格和质量的意见和建议；价格审查领导小组成员对建议情况布置落实；公司副总经理刘银生、周志岩分别讲话；价格审查领导小组组长进行总结。

会议认为，公司三季度采购规范，程序适当，质量管理与服务水平总体上升。合同采购、比价采购、招标采购“三购”模式，经多年运行，总体良好。但随着时间的推移和发展，新的问题会出现，小问题不可避免，与会者从管理角度看问题，提建议，以便采购方循序渐进改进。即使是日常小额小量采购，也要严格规范，要保持适当的灵活性，不断更新管理手段。

      会议针对意见和建议，及时提出或讨论解决的办法：正确处理质量与价格关系；在计划与领用出现矛盾时，零星的采购可特事特办，补充手续可以灵活等等。（柳永青)