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深入基层分析检查 狠抓基础管理提升——公司提前进入大讨论活动分析检查第二阶段
发布时间:2012-10-24 来源:湖北三鑫 访问次数:3331次

近期,公司经过“迎接新挑战、谋划新突破、实现新发展”大讨论活动第一阶段的学习动员与组织发动,公司上下营造出了解放思想、实现新跨越的良好氛围,为活动的顺利开展奠定了思想基础,取得了阶段性成果。

10月10日上午,公司董事长梁中扬主持召开了专题会议,要求各单位积极整改隐患、亮化现场,提升公司基础管理水平。

为贯彻落实梁中扬董事长的要求,10月10日至11日,公司总经理杨培炎、副总经理毛怀春率领相关部门负责人前往公司各生产一线进行调研,查找分析制约公司基础管理提升活动的问题症结,对标一流企业,重新审视和认识自身的优势和劣势,深刻查摆与集团及三鑫公司“十二五”目标不相适应的问题,公司提前进入大讨论活动分析检查的第二阶段。“细节不是‘细枝末节’,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神”,公司总经理杨培炎在检查一处卫生死角时指出,“要做好基础管理提升工作,就必须从细节入手,端正态度,高效执行,不找任何借口和理由。”

    杨培炎总经理带队对公司各生产单位工作场所地面、墙面,设备设施、死角卫生,各类管、线、泵跑冒滴漏现象,记录台账、能源消耗、人员定额,规章制度、操作规程、风险辩识上墙与否等内容,按6S管理标准严格进行了检查考核,对不符合标准的要求相关单位要制定措施,及时落实整改,并加强平时的检查与监督。通过提高干部员工自身素质,培养员工良好的行为规范,持之以恒地做好基础管理提升达标工作,不断推进公司各项工作迈上新台阶、新水平。

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