10月10日上午，公司董事长梁中扬在410会议室主持召开了专题会议，会议就选矿车间生产组织、工艺流程、设备管理、安全环保、现场管理等工作进行了研讨。

会议分析了选矿车间目前的生产状况，选矿车间自2009年改造后，生产流程畅通能满足生产，现场状况也得到较大幅度提升，但是设备跑冒滴漏依然存在，离公司要求的“三无”“四不漏”和集团公司基础管理达标标准还有一定的差距。

按照公司6S管理标准，从真切关怀员工的职业健康角度出发，公司要求对选矿车间除尘防尘设备、砂泵改自动化控制、排班室定置管理和基建工作等进行整改，确立了整改目标、整改措施以及整改期限。同时，公司加强井下废旧物资管理，废旧物资不允许混入矿石中，避免增加破碎工作难度。

为维护洁绿亮美的矿区环境，树立特级企业的新形象，公司董事长梁中扬在会上要求各单位干部员工要对标一流企业，高度重视基础管理提升工作，切实做好现场管理、班组建设、绩效考核、安全环保、洁绿亮美等基础管理工作。

梁中扬董事长还特别强调了集团公司达标回头看工作。集团10月底来公司验收，各单位部门负责人要高度重视，迅速行动，落实到位，高标准、严要求，持续保持，彻底扭转公司现场管理被动局面，有效、有力提升公司形象。同时强调企管部近期就现场管理工作，要加大检查力度和考核力度，要有具体效果。

公司总经理杨培炎、副总经理刘银生、毛怀春，副总工程师程正南、总调室主任谢春华、信息中心主任雷斌、选矿车间主任刘恒柏、副主任邓合汉参加了此次会议。