5月12-13日，集团公司副总经理赵占国率队赴湖北三鑫公司，详细了解企业生产工艺流程，仔细了解元至四月份湖北三鑫公司生产经营、企业成本管控和党建工作，并现场办公。
      赵占国一行首先深入该公司井下、选矿厂等生产一线，详细了解企业流程，企业生产经营情况。在污水处理厂、充填车间压滤工段等地了解企业承担社会责任、环境治理和企业未来发展走向等实际。在13日召开的工作会议上，湖北三鑫公司董事长高世贤、总经理王友元分别就落实集团公司工作会议精神、生产经营、成本管控以及党建工作作了汇报。
      赵占国认真听取了湖北三鑫公司董事长高世贤等主要领导的工作汇报后讲话。他说，作为集团公司骨干企业的湖北三鑫公司一直在进步，能够扎实地完成集团公司布置的主体工作，企业生产系统不断在优化，自动化、机械化技术水平不断在提高，班子团结高效，企业管理水平高，员工精神状态饱满。他说，此次调研是为了落实集团公司工作会总体部署，紧密围绕“增产、增效、夯基”的工作主题，重点掌握湖北三鑫公司全过程成本管控、生产预算和企业产能等实际情况。他指出，今年一季度，集团公司生产经营形势严峻，任务艰巨、压力大。作为集团公司子公司要树立全局意识，强化企业管理，探索增产增收渠道。同时，他对三鑫公司提出要求，一是切实做好权证管理、资源管理工作，要将资源管理上升为企业的生命线工程。二是把全过程成本管控方案落到实处，实现全员管控。同时，要把有三鑫特色的井下机械化作业、自动化等工作经验进行认真地总结，并在集团内进行推广。三是三鑫公司要发挥好集团人才库的作用，注重做好人才的培训和人才的输出。四是要强化党建工作，按照上级党委的统一部署，提高党员防范经营风险能力，加强党风廉政建设，扎实把党建工作做好。赵占国对三鑫公司提出的实际问题进行了现场办公。
      集团公司企业管理部、企业运营部相关人员陪同调研。（蒋智刚）