11月8日是党的“十八大”胜利召开之日,公司上下不仅掀起了学习贯彻“十八大”精神的热潮,同时,结合集团公司大讨论第三阶段工作要求，真抓实干,按照公司大讨论工作的整改方案,以饱满的热情,推动着公司多项工作的落实。8日清晨7点，鸡冠山上正值细雨淋漓，寒风料峭,冬意渐浓。在公司总经理杨培炎的带领下，副总经理刘银生、毛怀春、周志岩、郑杰以及企管部等职能部门负责人冒着细雨，从鸡冠山顶的主井塔，开始了为期两天全面细致的检查整改-总结提高工作。大家按照董事长提出的现场管理“三无四不漏”工作标准，通过企管部人员整理的工作核查对照表，对公司各二级单位进行了“横向到边，纵向到点”的核查工作，并就核查出来的问题与被核查单位负责人在现场提出了切实可行的整改建议。
　　在提升车间主井塔，大家一层一层地进行核查。在选矿车间的破碎工段、磨浮工段、脱水工段，大家不放过任何一个角落，并就选矿车间内业工作在车间会议室进行了详查。当天下午，检查组对动力车间高压变电站、空压机房、低压配电室、机电维修班进行了核查，发现了动力车间针对车间管理这一方面，由集团公司要求的基础达标工作的8个根本点进行了升级，不仅理顺了工作思路，同时也促进了各项工作更好地完成这一亮点。在对采矿车间进行详查的时候，大家一致认同，采矿车间这一个多月来，各项工作都较之前有所提高。
　　为了加快核查工作的进度，9日上午，公司兵分两路。一路由杨培炎总经理带队到公司井下各中段进行核查，另一路由毛怀春副总经理带队在充填车间、武保部、运输车间等单位进行核查。
　　为了巩固这一天半的成绩，9日下午，公司总经理杨培炎就此次整改检查工作召集副总经理刘银生、毛怀春、周志岩、郑杰及各二级单位负责人，召开了总结推进会。
　　会上，企管部部长易智向大家通报了核查情况。毛怀春副总经理就管理提升工作提出了新的要求，他指出，各车间在维修工作方面，各维修班组有非常大的提升空间，维修班组长需要在维修前进行检查，提交维修备品配件计划，进行维修时要确保维修质量，维修后要有记录，以便在下一次维修前检查明确是维修时的备品配件质量问题还是维修质量问题。
　　总经理杨培炎作总结发言。这两天正值党的“十八大”胜利召开，公司上下要深刻领会精神实质，以党的“十八大”精神指导工作，结合集团公司当前正在开展的“立足新起点、制定新目标、实现新跨越、进军500强，建成世界一流矿业公司”大讨论活动，按照董事长梁中扬对公司各项工作的要求，以饱满的热情、真抓实干的作风、永不满足的工作态度，积极推动公司多项工作落实，为集团建成世界一流矿业公司作出贡献。