10月6日，公司召开实现新跨越大讨论活动再动员暨反腐倡廉工作会。

会上，公司领导就集团公司“立足新起点、制定新目标、实现新跨越、进军500强，建成世界一流矿业公司”大讨论活动进行了再动员，传达集团公司9月22日召开反腐倡廉工作会议及9月23日在集团召开的战略研讨会议精神，介绍了公司开展“大讨论”工作的进展情况，宣读了2012年中国黄金集团公司反腐倡廉建设责任书，并就如何将大讨论活动落到实处，公司董事长梁中扬做了“树一流企业、创行业标杆、立百年三鑫”重要讲话。

党委书记肖建山就大讨论活动作了明确要求。一是大讨论活动做到全覆盖，上至公司班子成员、中层干部，下至基层员工，每个人都要参与到本次大讨论活动中来，通过本次活动使全体员工理解集团及公司的奋斗目标，让目标深入人心，并成为激励大家前进的动力。二是要搞好活动全过程，做到领导重视，中层全力跟上，全员集体参与，努力做到活动善始善终。同时，要把通过参加大讨论活动带来的激情，认真贯彻落实到实现集团“十二五”再翻两番以及公司“123666”的宏伟目标当中去。

会上，肖建山传达了集团反腐倡廉工作会议精神提出，公司各党支部要学习集团公司总经理、党委书记孙兆学在反腐倡廉大会的重要讲话，以及党委副书记宋权礼对认真领会和全面贯彻落实孙总的重要讲话精神所提出的具体要求，要认真贯彻落实集团公司反腐倡廉工作会议精神，统一思想，提高认识，加强对重点工程的监督检查，进一步完善内控制度体系和“三重一大”制度建设，完善和细化项目管理制度，继续抓好效能监察工作，全面提高各项制度的执行力，确保落在实处，确保领导班子和党员干部队伍的清正廉洁。

总经理杨培炎在会上，传达了集团公司2012年中金战略研讨会和集团管理提升工作视频会精神，明确了三鑫下一步的战略指导思想和“十二五”期间新的战略目标及发展方向。

杨培炎对公司前9个月的生产经营情况作了通报，并对冲刺四季度生产任务提出要求。公司要通过大讨论的动员工作，激发全体员工的士气，公司各车间、部门要把开展“迎接新挑战、谋划新突破、实现新发展”的大讨论热潮体现在实实在在行动中，将公司各项工作推向新高度，将本次大讨论活动的基本落脚点落实在实现公司发展战略及公司“123666”的具体措施上，要千方设百计把深部开拓等重点工程搞上去，提升管理工作，切实把生产成本降下来。

董事长梁中扬在会上作重要讲话。梁中扬说，集团公司召开2012年战略研讨会和反腐倡廉会议具有重要意义，三鑫公司要结合大讨论活动，进一步深刻领会集团公司总经理孙兆学的讲话精神。梁中扬要求按照集团公司的总体要求以及公司的具体部署，公司上下扎实抓好本次大讨论活动的部署、动员、安排、考核、检查、总结、提高工作。

梁中扬首先对国内外经济发展趋势、行业内形势及集团公司“十二五”发展战略进行了对比和分析。他要求，公司紧紧围绕集团公司的“十二五”战略，扎实推进各项工作。各车间、部门认真部署大讨论活动，对管理工作进行认真梳理，总结经验教训，真正做到制定的目标切实可行，工作责任落实到人。

梁中扬强调，要深刻领会集团公司的战略意图，瞄准目标，不断解放思想，敢于突破创新，加快发展步伐。

为进一步解放思想，转变观念，改进工作作风，提高决策和管理水平，推动“十二五”再翻两番战略目标的实现，梁中扬对“一流企业、行业标杆、百年三鑫”公司愿景，从“管理形象、核心指标、装备水平、队伍素质”四个方面进行了阐释。他说，公司组织管理人员“走出去”学习考察，掀起了解放思想的风暴。立足新起点，公司不断寻找适用于三鑫的一流企业模式。从公司的管理形象来说，各车间、部门要提高标准，坚持不懈调整完善和提高。随着公司自动化程度的提高，井下机械化作业基本全覆盖，在深部开拓工程中，提高装备技术水平方面要有新突破，要提高机械化、自动化水平，提高劳动效率，相关指标在业内排名前列。公司要注重提升队伍整体素质，拥有一支攻坚克难，关键时刻守得住、攻得下的队伍。梁中扬在会上分析了公司“十二五”人才储备“1522”工程，对公司高级管理人才、中层管理人员、高级技术人才、高级技能人才储备进行了规划。

小发展，大困难；大发展，小困难；不发展，难上难。梁中扬要求，公司要解放思想，理清思路，坚持“稳定本区、进入周边、开发非矿”战略导向，实施3000吨/日深部开拓工程和扎实推进无尾排放矿山的建设，确保公司“123666”发展目标的实现，真正以一流业绩报效国家，回报社会，造福员工，为集团公司进入世界500强再立新功。

    会议由党委副书记曾早祥主持，公司常务副总经理王友元、副总经理刘银生、刘成平、毛怀春、郑杰出席会议，公司助理级以上管理人员参加会议。